我觉得以后团队的工作,不论大小,应把工作的目标定义并分解后,邮件发出来。1、这样可以别人提意见、2、可以避免重复的工作、3、避免定义清楚理解有误差;4、同时能估计工作量、评估效率方法。清楚不含糊要成为公司的文化。
- 出处
- 张一鸣微博合集 PDF 第 330 页(原帖链接未保留)
- 当时
- 九九房创办后第 10 个月
- 同一主题
- 「效率」共 22 条
- 原文
- 照 PDF 原样,错别字不改;只去掉了排版留下的空格和广告页脚。
我觉得以后团队的工作,不论大小,应把工作的目标定义并分解后,邮件发出来。1、这样可以别人提意见、2、可以避免重复的工作、3、避免定义清楚理解有误差;4、同时能估计工作量、评估效率方法。清楚不含糊要成为公司的文化。