2025年AI将正式”入职”，OpenAI创始人Sam Altman的惊人预测

极客漫游 2025年1月8日 06:37

ChatGPT刚刚度过两周岁生日仅一个多月，我们就已经迈入了下一个能够进行复杂推理的模型范式。新年总让人心生感慨，我想分享一些个人对这段历程的思考，以及一路走来的所得。

随着我们离通用人工智能(AGI)越来越近，现在似乎是回顾公司发展历程的重要时刻。还有太多需要理解的，还有太多未知的领域，一切都还处于早期阶段。但比起起步时，我们已经懂得更多。

近九年前，我们创立OpenAI，是因为我们相信AGI是可能实现的，而且它可能成为人类历史上最具影响力的技术。我们想要探索如何构建它并使其广泛造福社会；我们渴望在历史长河中留下自己的印记。我们的抱负极其远大，同样远大的还有我们对这项工作可能给社会带来非凡益处的信念。

当时，很少有人关心这件事，即便有人关注，也多半是因为他们认为我们不可能成功。

2022年，OpenAI还是一个安静的研究实验室，正在开发一个暂时称为”Chat With GPT-3.5″的项目。（我们在研究方面比起取名确实强多了。）我们一直在观察人们使用API的playground功能，知道开发者们真的很享受与模型对话。我们认为，围绕这种体验打造一个演示版本，可以向人们展示未来的重要发展方向，也能帮助我们让模型变得更好、更安全。

最终我们将其命名为ChatGPT，并于2022年11月30日发布。

我们一直抽象地知道，在某个时刻我们会到达一个临界点，人工智能革命将由此展开。但我们不知道这一刻会是什么样子。出人意料的是，它就是这个产品。

ChatGPT的发布掀起了一波前所未有的增长浪潮——在我们的公司、我们的行业，以及整个世界范围内。我们终于看到了一直以来期待的AI带来的某些巨大益处，而且我们能预见不久的将来还会有更多。

这并不容易。道路并不平坦，正确的选择也并非显而易见。

在过去两年里，我们不得不几乎从零开始，围绕这项新技术建立起一个完整的公司。除了实践，没有其他方式可以培训人员，而当技术类别完全是新的时候，根本没有人能准确告诉你应该如何做。

在如此高速发展的情况下建立公司，几乎没有任何培训可循，这是一个混乱的过程。通常是前进两步，后退一步（有时是前进一步，后退两步）。错误在前进过程中得到纠正，但当你在做原创性工作时，确实没有任何手册或指南可循。在未知水域高速前进是一次令人难以置信的经历，但对所有参与者来说也极其压力重重。冲突和误解比比皆是。

这些年是我迄今为止最有收获、最有趣、最精彩、最有趣、最疲惫、最压力重重的岁月——特别是最近两年，也是最不愉快的。最强烈的感受是感激；我知道有一天我会退休在我们的牧场里看着植物生长，有点无聊，会回想起能够完成自己从小就梦想的工作是多么酷的事情。我试图在每个星期五，当下午1点前就已经出了七件糟心事的时候，记住这一点。

大约一年前的某个星期五，那天最糟糕的事情是我在一次视频通话中突然被解职，然后在我们挂断电话后，董事会立即发布了一篇关于此事的博客文章。当时我在拉斯维加斯的一间酒店房间里。这感觉就像一场噩梦，这种感觉几乎无法用语言表达。

在公众场合毫无预警地被解职，引发了几个小时的疯狂，以及接下来几天的混乱。最奇怪的部分是”战争迷雾”。我们都无法得到关于发生了什么、为什么会发生的满意答案。

从我的角度来看，整个事件是一次善意之人的重大治理失败，包括我自己在内。回首往事，我当然希望自己能做得不同，我愿意相信现在的我比一年前是一个更好、更深思熟虑的领导者。

我也认识到了一个具有广泛经验、观点多元的董事会在管理复杂挑战时的重要性。良好的治理需要大量的信任和信誉。我感激这么多人共同努力，为OpenAI建立了一个更强大的治理系统，使我们能够追求确保AGI造福全人类的使命。

我最大的收获是意识到自己有多少需要感恩的事，有多少人值得我感激：感谢在OpenAI工作的每个人，他们选择投入时间和精力追逐这个梦想；感谢在危机时刻帮助我们的朋友们；感谢支持我们并信任我们能够帮助他们成功的合作伙伴和客户；感谢向我展示他们关心的生命中的人们。\[1\]

我们都以一种更具凝聚力和积极性的方式重返工作岗位，我为此后的专注感到非常自豪。我们完成了一些可以说是我们最好的研究成果。我们的周活跃用户从约1亿增长到超过3亿。最重要的是，我们继续向世界推出人们似乎真正喜爱且能解决实际问题的技术。

九年前，我们真的不知道自己最终会成为什么样子；即使是现在，我们也只是有一点模糊的概念。AI的发展经历了许多转折，我们预期未来还会有更多。

有些转折令人欣喜；有些则很艰难。看着研究奇迹稳步涌现很有趣，许多质疑者也变成了真正的信徒。我们也看到一些同事分道扬镳，成为竞争对手。团队在扩张过程中往往会发生变动，而OpenAI的扩张速度确实很快。我认为这些在某种程度上是不可避免的——初创公司通常在每个重要的新规模级别都会经历大量人员更替，而在OpenAI，这些数字每隔几个月就会增长一个数量级。过去两年就像普通公司的十年。当任何公司发展和演变如此之快时，利益自然会出现分歧。而当任何重要行业中的公司处于领先地位时，出于各种原因，特别是当他们试图与之竞争时，很多人都会对其发起攻击。

我们的愿景不会改变；我们的策略将继续演进。例如，当我们起步时，我们完全没想到要建立一个产品公司；我们以为只需要做出色的研究。我们也没想到会需要如此庞大的资金。现在我们必须去建设一些几年前都不理解的新东西，而未来还会有一些我们现在几乎无法想象的新事物。

我们为迄今取得的研究和部署成果感到自豪，并致力于继续推进我们在安全性和利益共享方面的思考。我们继续相信，打造安全的AI系统的最佳方式是通过迭代和渐进的方式将其发布到世界中，给予社会时间适应并与技术共同进化，从经验中学习，并继续使技术更加安全。我们相信在安全和对齐研究方面成为世界领导者的重要性，并以真实世界应用的反馈来指导研究。

我们现在确信我们知道如何构建我们传统理解中的AGI。我们相信，在2025年，我们可能会看到第一批AI代理”加入劳动力大军”，并实质性地改变公司的产出。我们继续相信，迭代地将优秀工具交到人们手中会带来广泛分布的良好结果。

我们开始将目标转向更远处，朝着真正意义上的超级智能迈进。我们热爱当前的产品，但我们在此是为了那个光辉的未来。有了超级智能，我们可以做任何事情。超级智能工具可以大大加速科学发现和创新，远超我们自身所能做到的程度，进而大幅提升丰富度和繁荣程度。

这现在听起来像科幻小说，谈论这些似乎有点疯狂。没关系——我们以前也经历过这种情况，我们不介意再次经历。我们相当确信在未来几年里，每个人都会看到我们所看到的，而且要以极大的谨慎行事，同时最大化广泛的利益和赋能，这一点非常重要。考虑到我们工作的可能性，OpenAI不可能是一家普通的公司。

能够参与这项工作是多么幸运和令人谦卑的事啊。

（感谢Josh Tyrangiel某种程度上促成了这篇文章。我希望我们有更多的时间。）

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在那几天里，有很多人为OpenAI和我个人做出了令人难以置信的巨大工作，但其中两个人格外突出。

Ron Conway和Brian Chesky远远超出了职责所需，以至于我甚至不知道该如何描述。我当然多年来听说过Ron的能力和坚韧，过去几年我也花了很多时间与Brian交流，获得了大量帮助和建议。

但没有什么比亲身经历更能看清人们的真实能力。我相当确信如果没有他们的帮助，OpenAI就会分崩离析；他们日以继夜地工作，直到事情得到解决。

尽管他们工作异常努力，但始终保持冷静，throughout有清晰的战略思维和极好的建议。他们阻止我犯下几个错误，而他们自己却没有犯任何错误。他们为所有需要的事情动用了他们庞大的人脉网络，能够驾驭许多复杂的局面。而且我确信他们还做了许多我不知道的事情。

不过，我最难忘的是他们的关心、同情和支持。

我以为我知道支持一个创始人和公司是什么样子，在某种小的意义上，我确实知道。但我从未见过，甚至从未听说过像这两位所做的那样的事情，现在我更充分地理解了为什么他们拥有传奇般的地位。他们是与众不同的，都完全值得他们真正独特的声誉，但他们在移山倒海和援助他人的非凡能力上，以及在需要时的坚定承诺上是相似的。科技行业因为有他们而变得更好。

还有其他像他们这样的人；这是我们行业一个令人惊叹的特点，它对推动整个行业发展的作用远超人们的认识。我期待着能够回报他人。

在更个人的层面上，特别感谢Ollie在那个周末和一直以来的支持；他在各方面都令人难以置信，没有人能要求一个更好的伴侣。

原文链接：https://blog.samaltman.com/