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AI生产力工具越普及,技术门槛就越低,但技能为何成为新的稀缺资本?从波兰尼悖论到经济学稀缺视角的解读!

2026年1月8日 4 min read 17 次阅读 原始公众号链接

什么是技术?什么是技能?什么是工具?

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一个现象:当AI生产力工具智能化程度越高、越普及,掌握的技术门槛就越低,但深度的、专业的技能却成为了更稀缺资源。

同时驱动生产力工具的「意图」和「判断力」也成为了新的稀缺能力。

2026年,当Agent可以独立完成端到端的代码编写或市场方案时,可以预见,传统的「执行型人才」将面临严重贬值。

我之前对「技术」和「技能」的概念经常混为一谈,甚至可以说,我从未仔细思考和分析过这两者之间的关系。

什么是技术?什么是技能?什么是工具?

以及在AI工具越来越普及的时代,我们如何更好地使用工具?如何拥有超绝的技术?又如何锤炼稀缺的技能?

这是一个问题!

一、一个有破绽的观点

在此前的一篇文章中,我提出一个观点:「我们应该要以构建一个项目为目的,而非学习一个技能,要在项目中学习,通过项目系统的负反馈机制促进对技能的掌握。这样就能在完成项目的同时,也顺便掌握了技术。」

这个观点不够缜密,有一定的道理,但经不起推敲。

仔细看,我在阐述这段观点的时候,前面用了「技能」,而后面却用了「技术」。

这就说明,我没有区分清楚「技术」和「技能」的概念。

二、概念的明晰

首先,我们来明确一下这几个概念。

何谓技术,技术是底层的原理和方法论,是一种知识体系。比如机器学习算法、神经网络架构、提示词工程原理等等,这些可以理解成是技术。

在英文中,Technique强调的是方法、工艺、技巧,是一种可复制的标准化操作。更进一步讲,技术就是显性知识的标准化。

未来,技术不再是纯体力工具的价值,而是可以从操作AI这个超级杠杆的支点出发,因此对基础技术的掌握依然非常必要。

何谓技能,技能是应用技术解决实际问题的一种能力。比如,如何用更好的提示词引导AI工具,产出更高质量的内容,如何判断生成内容的价值以及可靠性。

或者说如何设计更加科学的工作流,将某个细分领域的工作效率实现增长,这个就是技能。

英文中技能是Skill,内涵更加丰富,从「技艺、技术」掌握的层面转向「架构思维」或「审美决策」的层面,是一种个性化的、实践性质的能力体现。

技能是隐形知识的具身化。

再来看看什么是工具,工具是技术的载体,GPT、Grok、Gemini、豆包等等这些都是工具,这些工具的迭代让掌握技术的门槛无限降低,但工具本身并不是技术或者技能。

三、从波兰尼悖论到经济学稀缺概念:解释为什么「技能」成了新的稀缺资本

人类拥有大量隐性知识,这些知识我们凭直觉就能运用,比如骑自行车、认脸、开车避让,但这些知识却难以用语言明确描述、规则化或传授。这就是波兰尼悖论。这是由匈牙利裔英国哲学家迈克尔·波兰尼于1966年在著作《隐性维度》中提出的核心观点。

因此,我们可以得出结论,作为“隐形知识”的技能无法被简单编码化、也无法被简单传播、扩散和复用。

此外,我一直是用稀缺概念来做价值的判断,衡量一种资源的重要性和价值,最直观的、最便捷的思维就是从稀缺的视角来切入。

一个简单直接的依据,如果一种资源越稀缺,就越有价值。无论是人为的还是天然的稀缺属性,通通适用。

当AI让「生产力」可以无限供应时,生产力本身就不再是资源、或者说资本,而驱动生产力的“「意图」和对结果的「判断力」成为了非对称资源。

让我们重新捋一下这个逻辑:

工具越普及,掌握它的技术门槛就越低,一项工作的执行成本也就越低,呈现的结果或者产品同质化就越严重,稀缺性就越少,价值就越低。

那如何在这种状况中,找到稀缺、抓住稀缺、或者说是重新构建稀缺呢?

这就需要在这个价值链路中重新思考,什么是最不可替代的,什么是最为稀缺的。

是技能!无论是思维上的技能、审美上的技能、筛选技能、判断技能、决策技能,最后都聚焦在技能上了。是超越了技术的技能。

技能的关键特征是,高度个性化,依赖经验、反馈、创造力,因此这天然就构建了稀缺性。

未来最有价值的人,不是最懂AI原理的人,也不是简单会用AI的人。

而是能把AI当作延伸的大脑,结合自身独特的、创造力的技能,创造出AI本身无法独立完成的价值的人。

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