库存:到底怎么区分产品和服务?
今天思考一个新的问题,到底怎么区分产品和服务? 有一种比较粗糙的说法是,“产品有形,服务无形”,但这么区分肯定不对,尤其是在现在越来越丰富抽象的商业世界中。 真正的分界其实只有一条,产品先生产后消费,可以库存,服务是生产与消费同时发生,无法
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今天思考一个新的问题,到底怎么区分产品和服务? 有一种比较粗糙的说法是,“产品有形,服务无形”,但这么区分肯定不对,尤其是在现在越来越丰富抽象的商业世界中。 真正的分界其实只有一条,产品先生产后消费,可以库存,服务是生产与消费同时发生,无法
阅读全文 →不是搞农业方面的创意,而是如何让创意像庄稼一样,源源不断一茬一茬的在一个农场里长出来。 这个想法,一点都不稀奇。 整个广告业过去六十年一直在干"把天才产能标准化"这件事,而且成功了。 最近一直有新的竞标业务,和行业里一位非常优秀的创意人一起
阅读全文 →焦虑清单,又添了一项。 原本让人无限焦虑清单已经足够长了。 现在,它又多了一行,AI 订阅的额度。 每天要反复打开所有Agent 的订阅页面,看看额度还剩下多少,日子过的精打细算。 不知道这个月的额度够不够,也不知道每次点击会消耗多少,简单
阅读全文 →你以为你战胜了一个心魔,其实它只是暂时潜伏了。 距离我写下《增援未来:一个能改掉拖延症的人,在未来没有任何敌人!》,转眼三个月过去了;距离我宣称《大捷!治疗顽疾「拖延症」的第一战》,也过去了一段时间。 当时我觉得自己找到了“银弹”,掌握了“
阅读全文 →有一个越来越常见的现象。 很多人在长期高压、试图改变现状却屡屡碰壁之后,会进入一种诡异的状态,不是愤怒,也不是悲伤,而是一种深深的“无力感”和“幻灭感”。 一种倦怠,之前有本书叫《倦怠社会》,还没看,大概也是说过度自我驱动导致抑郁症、注意力
阅读全文 →在在狭义相对论中有一个概念,叫光锥(Light Cone)。 这个概念用来描述时空因果结构的核心概念。 只有在未来光锥内的事件才能被「影响」,只有在过去光锥内的事件才能「影响」。这也是相对论中「因果律」的几何表示。 看起来似乎是个常识,但是
阅读全文 →今天看到了一个「空白画布思维」,觉得这个思维挺有意思的。 那么什么是空白画布思维呢? 字面意思,这是一种主动清空过去的经验,跳脱路径依赖,用开放的心态去面对未来与构建未来的认知能力。 它强调的不仅是从零开始,更是放下固有的框架,重新定义问题
阅读全文 →一个观察,游戏不是因为自由才好玩,恰恰是因为不自由才好玩。 以我热爱的中国象棋为例,玩的越久,越会发现象棋的魅力不在于每个棋子的能力,而在于对每个棋子的限制,在限制内极尽所能的运用规则。 車只能直走,但弃車往往能孕育飞刀和杀招,马走日但会被别腿,炮虽威力无边,但只能隔山才能吃子,尤其是只进不退的兵卒,蕴含着气吞山河的决绝和勇气。 还有,含蓄、谦虚、礼让的将帅,永远不能照面。 方寸棋局,千百年来却演绎出无数令人叹为观止的山河决战,智谋、引
阅读全文 →接口,一个越来越重要的概念。 表面上是一个技术词汇,但它更像是一个理解世界的关键隐喻。 接口,不仅是 API,也不仅仅是程序之间怎么通信的问题。 接口,可以理解成,两个系统之间的连接、或者接触面,一种能融洽两种不同系统的通用机制。 比如,人和工具之间,人和组织之间,企业和平台之间,AI和人之间,AI和企业之间,都有接口。甚至更广义的说,人的语言、人表达方式、提问的能力、拆解问题的能力等等都是一种「接口」。 一、接口是可控的连接 更进一步
阅读全文 →人类不可替代 AI尚未触及的人类能力 150/ 007 AI 能模拟世界 但无法替代人的体验 「人类不可替代」系列第 7 篇 面向未来,哪些能力会越来越稀缺,越来越有价值,并且很难被 AI 真正替代? 这是「人类不可替代」系列第 7 篇。
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